GERAÇÃO X,Y,Z,W....

GERAÇÃO X, Y, Z, W...

Neste final de semana tive a oportunidade de assistir no Grupo de estudo IDHEALL (Desenvolvimento Humano Essencial para todos), de Campinas, no qual sou um dos coordenadores, uma excelente palestra com Mauricio Barcelos, sobre as tão faladas gerações X, Y, Z, W, etc.

Como sendo um estudioso da “Lei da Atração, Física Quântica e acredito que nada acontece por acaso, veja o texto que chega as minhas mãos hoje, do médico inglês Ronald Gibson, no qual quero compartilhar com todos.

Falando sobre conflitos de gerações, o médico inglês Ronald Gibson começou uma conferência citando quatro frases:

1) "Nossa juventude adora o luxo, é mal-educada, caçoa da autoridade e não tem o menor respeito pelos mais velhos. Nossos filhos hoje são verdadeiros tiranos. Eles não se levantam quando uma pessoa idosa entra, respondem a seus pais e são simplesmente maus."


2) "Não tenho mais nenhuma esperança no futuro do nosso país se a juventude de hoje tomar o poder amanhã, porque essa juventude é insuportável, desenfreada, simplesmente horrível."


3) "Nosso mundo atingiu seu ponto crítico. Os filhos não ouvem mais seus pais. O fim do mundo não pode estar muito longe."


4) "Essa juventude está estragada até o fundo do coração. Os jovens são malfeitores e preguiçosos. Eles jamais serão como a juventude de antigamente. A juventude de hoje não será capaz de manter a nossa cultura."


Após ter lido as quatro citações, ficou muito satisfeito com a aprovação que os espectadores davam às frases. Revelou, então, a origem delas:

-- A primeira é de Sócrates (470-399 a.C.).

-- A segunda é de Hesíodo (720 a.C.).

-- A terceira é de um sacerdote do ano 2000 a.C.

-- E a quarta estava escrita em um vaso de argila descoberto nas ruínas da Babilônia (Atual Bagdá) e tem mais de 4000 anos de existência.

Donde se conclui, portanto... que NADA MUDOU!

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Falta de treinamento técnico vai aprofundar a crise de talentos

Uma importante reportagem acerca da mudança de configuração do desenvolvimento econômico no mundo.

Encontrei esta importante reportagem no Blog do meu amigo Jefferson Santos e não poderia deixar de transcrevê-lo.

Como participante a mais de 12 anos do Sistema FIESP/CIESP conhecendo o trabalho do SESI/SENAI, na educação e agora trabalhando como Personal Executive Coach não poderia ignorar a importância deste estudo.

Falta de treinamento técnico vai aprofundar a crise de talentos

Vívian Soares
Valor Econômico

Até 2020, a escassez de talentos deverá atingir todos os níveis profissionais nas indústrias em quase todo o mundo, particularmente nos países em desenvolvimento e nos membros do Bric. Em economias como a brasileira, que possuem mão de obra abundante mas sofrem com a pouca qualificação e a falta de treinamento, a situação tende a se agravar já nos próximos anos. Empresas da área de mineração e construção devem ser as mais prejudicadas.

Essa é uma das conclusões do estudo Global Talent Risk, que será apresentado no Fórum Econômico Mundial de Davos, que acontece entre 26 e 30 de janeiro, na Suíça. A pesquisa, elaborada em parceria com o The Boston Consulting Group (BCG), projeta a escassez de talentos em 25 países, levando em conta os principais setores industriais e os níveis de qualificação dos profissionais. Foram avaliados mercados desenvolvidos como Japão, EUA e Alemanha; países recentemente industrializados, como Turquia e África do Sul; membros do Bric (Brasil, Rússia, Índia e China); além de economias em desenvolvimento como Indonésia e Egito.
Para os países do Bric, onde o estudo prevê um aumento constante da demanda por mão de obra em todos os setores (ver quadro), o principal desafio é garantir a empregabilidade dos trabalhadores. "Por estarem passando por um momento de crescimento econômico, esses países exigem uma massa enorme de trabalhadores técnicos", afirma Christian Orglmeister, diretor de marketing do BCG.
No caso brasileiro, além da forte demanda por profissionais nos segmentos de construção, transporte e comércio, deve haver uma particular falta de técnicos para as áreas de mineração, petróleo e gás. Nos países em desenvolvimento e nos Brics será preciso formar tanto especialistas com o segundo grau completo quanto executivos para a área operacional.
Já nos países desenvolvidos o grande desafio em relação à falta de profissionais, segundo o estudo, está relacionado ao envelhecimento da população e à substituição da geração "baby boomer", nascida após 1945, que está se aposentando.
O estudo propõe que governos, associações de classe e empresas assumam a responsabilidade e busquem, em conjunto, uma solução para o problema. "O primeiro passo é fazer um planejamento estratégico da força de trabalho. Os governos e as companhias devem saber qual é a demanda quantitativa por mão de obra e comparar esse número com a oferta", diz. De acordo com o estudo, esse é o ponto de partida para estabelecer as áreas prioritárias de atuação para sanar a falta de profissionais.
Outra solução eficiente seria a adoção de políticas de migração mais simples, inclusive por parte dos países desenvolvidos. "Existe uma questão cultural que precisa ser combatida, até mesmo dentro das empresas. O governo pode atuar facilitando vistos de trabalho, por exemplo. Já as empresas globais precisam ter políticas de expatriação mais claras", afirma.
A mobilidade dos talentos, porém, pode dar frutos mesmo sendo temporária - o diretor cita o caso de sucesso da Índia, que exporta estudantes e profissionais para a Europa e para os EUA, apostando em seu retorno para atuar nas empresas do país. "É o conceito chamado "brain circulation", muito comum no exterior, mas que o Brasil ainda não conseguiu aplicar com sucesso."
Uma medida que pode gerar bons resultados na atração de talentos é a interação virtual. O estudo aponta que, nas empresas globais, é possível estimular o intercâmbio cultural entre times de diferentes países, que podem desenvolver projetos em parceria. Essa seria uma solução para empresas que têm capacidade restrita de investir na expatriação de profissionais.
O trabalho remoto e a tecnologia também são ferramentas que devem ajudar as empresas a atrair e reter talentos, como é o caso de profissionais que não possuem disponibilidade para atuar em período integral ou que se interessam por trabalhos mais flexíveis ou autônomos.
Um dos grandes problemas enfrentados pelas economias em desenvolvimento - e que também deve ser um ponto de atenção para o Brasil e outros membros do Bric - é a atratividade do país para os profissionais. "É preciso mostrar que o ambiente de trabalho brasileiro é amigável e revelar pontos positivos que compensem as características pouco favoráveis, como criminalidade", afirma.

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DICAS PARA AJUDAR VOCÊ A TER SUCESSO COM SUAS RESOLUÇÕES PARA 2011

DICAS PARA AJUDAR VOCÊ A TER SUCESSO COM SUAS RESOLUÇÕES PARA 2011
As férias terminaram, já guardamos os enfeites do Natal, compartilhamos nossas fotos de ferias com amigos e nas Redes Sociais, 19 dias já se passaram destes 2011, faltam apenas 346 dias, 8.304 horas ou 498.240 minutos ou 29.894.400 segundos para terminar. Saiba o que você vai fazer com cada segundo, este é o seu tempo e só você pode administrá-lo. E a minha pergunta é:
Como estão caminhando a suas resoluções do “Final de Ano”?
No blog de hoje vou oferecer-lhes algumas dicas para aumentar a suas chances de sucesso.
Dicas para ajudar você a ter sucesso com suas resoluções para 2011

1. Escreva no papel o que é que você pretende atingir. O que você resolveu fazer. Sim, eu disse papel. É importante que seja em um caderno só seu. Tenha um DIARIO, onde você possa compartilhar consigo mesmo as suas resoluções e seu progresso. Amanhã se você desejar colocar em programa de computador, tudo bem, más é importante que tenha escrito a mão.

2. Agora, olhe atentamente para o que você escreveu. Como você vai conseguir isso? Que ações você precisa fazer para alcançar este objetivo?

3. Que recursos você necessita?
Exemplo: se for para perder peso, você vai precisar consultar um médico, ou vai matricular-se em uma academia, contratar um Personal Trainer.O que você vai precisar para alcançar este seu objetivo? Se for fazer uma faculdade ou um MBA?Quais os recursos financeiros que vai precisar?

4. Mantenha esse papel e lápis à mão. Agora que você listou a resolução ou a meta que pretende atingir faça uma lista de todos os passos necessários para chegar até onde você quer estar.

5. Tome cada Etapa e divida em pequenos passos. Lembre-se o importante é dar o primeiro passo é realizar uma ação em direção a sua meta.

6. Atribuir uma data para cada ação desenvolvida. Quando?

7. Mantenha-se responsável. Coloque lembretes no Telefone, Geladeira, no escritório, no bolso na parede, em todo lugar visível onde você pode vê-los durante todo o dia, sobre os passos da ação que você deverá desenvolver.

8. Recompense-se na conclusão de cada ação. Se perder peso é o seu objetivo, certifique-se a recompensa não tem muitas calorias.

9. Lembre-se Persistência, Persistência, Persistência.

10. Recompense a si mesmo. Comemore cada vitoria alcançada.
Lembre-se, haverá momentos em que vai abater um desanimo, um sentimento que não vou conseguir, tropeços no meio da caminhada. Não desista. Não tome o tropeço como uma desculpa para desistir e sim como um incentivo para você continuar.

"Nós somos aquilo que fazemos repetidamente. Excelência, então, não é um ato, mas um hábito. "AristótelesNa próxima semana estarei escrevendo como fortalecer nossos “PROPOSITOS”.
Se você tiver alguma dúvida e quiser que eu lhe ajude a alcançar suas metas envie-me um e-mail, que terei muito prazer em ajudá-lo.
E-mail: francisco@franciscopenteado.com.br

Mitos e Verdades sobre Coaching

Mitos e Verdades Sobre Coaching.

Seja Autor Do Seu Futuro Ao Invés De Ser A Vitima Do Seu Passado.

Muito Se Fala e Pouco Se Sabe.

Você sabia que um Coach pode ajudar você a realizar seus sonhos e alcançar as suas metas tornando-o uma pessoa mais feliz e realizada profissionalmente?

Porque todo artista famoso ou atleta tem um Coach?

Nos EUA as técnicas de coaching já são bastante utilizadas, em caráter pessoal ou profissional e aproximadamente 40% por cento de todos executivos americanos já tiveram alguma experiência em coaching.
Venha conhecer esta poderosa técnica que pode mudar a sua vida.
Conteúdo:
• Uma viagem do coaching pelo mundo.
• Verdades e mitos
• Definição de Coach, segundo os padrões da ICF
• Diferenças entre Coach, consultoria, terapia, mentoria.
• Tipos de coaching (executivo, equipe, vida,)
• Fases do processo de coaching
• Como mensurar o processo de coaching
 LOCAL:

• Espaço e Equilíbrio
•  Data: 16/12/2010
•  Rua Francisco Otaviano, 921-Jd. Chapadão
•  Campinas-SP-tel. 19-3243-1368
•  INSCRIÇÃO:
•  Tel.19-3243-1368-site: WWW.franciscopenteado.com.br
•  Garanta sua vaga.  

 Observação: no final do evento será sorteado três sessões de coaching.

O que eu aprendi com os gansos

“O que eu aprendi com os gansos.”



A partir do outono e durante todo o inverno na Holanda, somos capazes de observar e admirar a migração dos gansos. Apesar do fato de que essas aves são freqüentemente associadas com características nem sempre positivas ("Um ganso é bobo”), nós podemos realmente aprender muito com esses pássaros, eles funcionam bem juntos. Você, por exemplo, já se perguntou por que os gansos voam em formação em V?

Um ganso quando bate suas asas cria um "vácuo" para as aves que o seguem. Voando em formação "V", o bando se beneficia de 71 por cento mais do vôo do que uma ave quando esta voando sozinha. Não soa tão estúpido para mim. A lição que podemos aprender com isso é que as pessoas que compartilham uma direção comum e senso de comunidade podem ajudar uns aos outros para seus objetivos.



E há mais que podemos aprender com os gansos. Quem escreveu sobre esta verdade é o Dr.Robert McNeisch,em 1972.

Vamos aprender mais com os gansos, continue lendo:



• Quando um ganso sai da formação, ele repentinamente sente o arrasto e a resistência do voar sozinho. Ele se move rapidamente retorna à formação para tirar vantagem do poder de sustentação da ave imediatamente à sua frente. Lição: Se nós tivermos tanto sentido quanto um ganso, permaneceremos em formação com aqueles lideres que mostra o caminho onde queremos ir. Estamos dispostos a aceitar sua ajuda e dar a nossa ajuda aos outros.

• Quando o ganso líder gira e volta para o ultimo lugar da formação outro ganso voa para a posição de líder. Lição: É preciso acontecer um revezamento em tarefas difíceis e compartilhar a liderança. Tal como acontece com os gansos, as pessoas são interdependentes uns dos outros sobre as competências, capacidades, talentos e recursos.

• Os gansos voando em formação grasnam para encorajar os da frente a aumentar a sua velocidade. Eles têm 10 tipos diferentes de barulho que eles usam para se comunicar, dependendo da situação com que se defrontam. Lição: Precisamos assegurar que nosso feedback está incentivando ao invés de julgar. Em grupos onde há incentivo, a produtividade é muito maior. O poder do incentivo, vindo do coração, realçando os valores fundamentais motiva a equipe.

• Quando um ganso adoece, dois gansos saem da formação e o seguem para ajudar e proteger. Eles ficam com ele até que ele morra, ou seja, capaz de voar novamente. Então eles lançam-se com outra formação, ou buscam outro rebanho. Lição: É importante estar ao lado uns dos outros nos momentos difíceis, assim como quando estamos nas vitorias.

• Assim como os gansos tenham desembarcado, cada um segue seu próprio caminho para encontrar comida suficiente para comer e para produzir a próxima geração. Lição: A concorrência entre si podem aumentar a produtividade, mas logo que o objetivo comum é claro para todo o coletivo passa a ser mais importante.

Estou convencido que se tivesse a se comportar mais como gansos, não só seria mais eficaz, produtivo, mas também gostaríamos mais do nosso trabalho. E isso pode levar a resultados inesperados. Você pode ver isto ilustrado aqui neste filme: acesse o link:http://www.youtube.com/watch?v=h8R98D7i778



Finalmente, quero lançar um desafio. Coloque o tema "trabalho em equipe" na agenda de sua próxima reunião e discuta as lições acima juntos.

Até que ponto você está trabalhando desta forma com a sua equipe?

Você pessoalmente esta preparado para mostrar um comportamento diferente a seus liderados?

Primeira pesquisa global de clientes de coaching revela alto nível de ROI/Satisfação

LEXINGTON, KY--(Marketwire - July 6, 2009) - A primeira pesquisa mundial de clientes de coaching revela que a ajuda de coaching gera um retorno sólido do investimento para os clientes e cria mudanças positivas nas metas do cliente individual e de empresas.
As empresas que usam ou usaram coaching profissional por motivos comerciais tiveram um retorno médio sobre o investimento sete vezes maior, de acordo com o Relatório Final do Estudo de Cliente Global de Coaching da International Coach Federation (ICF - Federação Internacional de Coach). Os clientes individuais relataram um retorno médio de 3,44 sobre o investimento.
"Seja para usar a ajuda de coaching como uma estratégia de negócios nesta época difícil, ou para alcançar metas pessoalmente relevantes, as pessoas encontram grande valor no resultado do Estudo de Cliente Global de Coaching", disse Karen Tweedie, Coach Profissional Certificada, presidente da ICF em 2009, a principal organização profissional do mundo para coaches. "Este estudo mostra que 86 por cento das empresas que usam ou usaram a ajuda de coaching relataram pelo menos um retorno de 100 por cento sobre o investimento inicial e um grande impacto nas metas dos clientes".
Reconhecendo a significativa ausência de conhecimento ainda existente quanto a uma pesquisa confiável sobre o cliente de coaching, a ICF em 2008 solicitou que as firmas de pesquisas independentes Pricewaterhousecoopers e Association Resource Centre Inc. realizassem em conjunto este estudo revolucionário para a oferta de informação abrangente sobre os clientes de coaching, sobre o processo de tomada de decisão e da opinião sobre o coaching profissional.
A pesquisa foi dividida em três fases distintas: pesquisa qualitativa do Coach, pesquisa qualitativa do cliente e pesquisa quantitativa do cliente. A pesquisa incluiu uma série de 14 pesquisas profundas com os coaches, cinco grupos de foco com 41 clientes e um componente-chave para a pesquisa: uma pesquisa online de 20 minutos com os 2.165 clientes de coaching de 64 países, que realizada de setembro a novembro de 2008.
"Este estudo foi o projeto de pesquisa global mais ambicioso já realizado", disse Tweedie. "Buscamos informação de valor em todo o mundo sobre a profissão de Coach, do ponto de vista do cliente de coaching. Além de valorizar o ROI, o estudo examina a motivação e a avaliação do cliente quanto à eficácia do coaching. Acreditamos que isto seja um benefício enorme para os profissionais de coaching e para o público".
Tweedie destaca que o estudo mostra claramente que os coaches estão fazendo um bom trabalho e os clientes estão buscando uma mudança positiva para suas metas. Oitenta por cento dos clientes de coaching relataram que tiveram uma mudança positiva na sua auto-estima/confiança devido a esta parceria com um Coach profissional. Além de aumentar a auto-estima/confiança, os participantes também relataram ter um impacto positivo nos relacionamentos, habilidade de comunicação, habilidade interpessoal, desempenho do trabalho e divisão trabalho/vida particular devido a esta parceria com coaches.
Uma maioria esmagadora, 82,7 por cento, dos indivíduos que tiveram ajuda de Coach profissional relatou estar "muito satisfeito" com a experiência com coaching e 96,2 por cento disseram que repetiriam a experiência.
"A verdade é que a ajuda de coaching funciona!", disse Tweedie. "A ICF vem promovendo os incríveis benefícios do coaching há quase 15 anos, mas agora temos estes dados importantes que confirmam a nossa opinião baseada em uma pesquisa independente, compreensiva, qualitativa e quantitativa".
O Relatório Final do Estudo de Cliente Global da ICF pode ser adquirido no Coachfederation.org. O Relatório Final de 85 páginas contém um Resumo Executivo e todas as conclusões obtidas com o estudo. Os dados estão divididos por regiões. Versões traduzidas do relatório em francês, alemão e espanhol serão postadas em breve para compra.
A ICF define coaching como uma parceria de pensamento provocador com os clientes e um processo criativo que os inspira a maximizar seu potencial pessoal e profissional. O coaching é um serviço distinto e bem diferente de terapia, consultoria, mentoria ou treinamento. Os indivíduos que participam de um relacionamento de coaching têm uma nova perspectiva dos desafios e oportunidades pessoais, habilidades aprimoradas de pensamento e de tomada de decisão, e maior confiança ao executar o trabalho escolhido e as funções da vida.
Em minha opinião o Coach leva o coachee a uma viagem de transformação de vida, ajudando-o e agregando uma nova perspectiva profissional, social, espiritual e a nível intelectual de grande profundidade.
Esta pesquisa independente vem mais uma vez provar a importância do Coach no desenvolvimento das metas, objetivos e principalmente na realização dos seus sonhos.
Para maiores detalhes e realizar uma primeira sessão FREE, entre em contato pelo e-mail: Francisco@franciscopenteado.com.br, ou acesse o nosso site: WWW.franciscopenteado.com.br

Fonte: http://www.marketwire.com/press-release/Primeira-pesquisa-global-de-clientes-de-coaching-revela-alto-nivel-de-ROI-Satisfacao-1012960.htm