GERAÇÃO X,Y,Z,W....

GERAÇÃO X, Y, Z, W...

Neste final de semana tive a oportunidade de assistir no Grupo de estudo IDHEALL (Desenvolvimento Humano Essencial para todos), de Campinas, no qual sou um dos coordenadores, uma excelente palestra com Mauricio Barcelos, sobre as tão faladas gerações X, Y, Z, W, etc.

Como sendo um estudioso da “Lei da Atração, Física Quântica e acredito que nada acontece por acaso, veja o texto que chega as minhas mãos hoje, do médico inglês Ronald Gibson, no qual quero compartilhar com todos.

Falando sobre conflitos de gerações, o médico inglês Ronald Gibson começou uma conferência citando quatro frases:

1) "Nossa juventude adora o luxo, é mal-educada, caçoa da autoridade e não tem o menor respeito pelos mais velhos. Nossos filhos hoje são verdadeiros tiranos. Eles não se levantam quando uma pessoa idosa entra, respondem a seus pais e são simplesmente maus."


2) "Não tenho mais nenhuma esperança no futuro do nosso país se a juventude de hoje tomar o poder amanhã, porque essa juventude é insuportável, desenfreada, simplesmente horrível."


3) "Nosso mundo atingiu seu ponto crítico. Os filhos não ouvem mais seus pais. O fim do mundo não pode estar muito longe."


4) "Essa juventude está estragada até o fundo do coração. Os jovens são malfeitores e preguiçosos. Eles jamais serão como a juventude de antigamente. A juventude de hoje não será capaz de manter a nossa cultura."


Após ter lido as quatro citações, ficou muito satisfeito com a aprovação que os espectadores davam às frases. Revelou, então, a origem delas:

-- A primeira é de Sócrates (470-399 a.C.).

-- A segunda é de Hesíodo (720 a.C.).

-- A terceira é de um sacerdote do ano 2000 a.C.

-- E a quarta estava escrita em um vaso de argila descoberto nas ruínas da Babilônia (Atual Bagdá) e tem mais de 4000 anos de existência.

Donde se conclui, portanto... que NADA MUDOU!

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Falta de treinamento técnico vai aprofundar a crise de talentos

Uma importante reportagem acerca da mudança de configuração do desenvolvimento econômico no mundo.

Encontrei esta importante reportagem no Blog do meu amigo Jefferson Santos e não poderia deixar de transcrevê-lo.

Como participante a mais de 12 anos do Sistema FIESP/CIESP conhecendo o trabalho do SESI/SENAI, na educação e agora trabalhando como Personal Executive Coach não poderia ignorar a importância deste estudo.

Falta de treinamento técnico vai aprofundar a crise de talentos

Vívian Soares
Valor Econômico

Até 2020, a escassez de talentos deverá atingir todos os níveis profissionais nas indústrias em quase todo o mundo, particularmente nos países em desenvolvimento e nos membros do Bric. Em economias como a brasileira, que possuem mão de obra abundante mas sofrem com a pouca qualificação e a falta de treinamento, a situação tende a se agravar já nos próximos anos. Empresas da área de mineração e construção devem ser as mais prejudicadas.

Essa é uma das conclusões do estudo Global Talent Risk, que será apresentado no Fórum Econômico Mundial de Davos, que acontece entre 26 e 30 de janeiro, na Suíça. A pesquisa, elaborada em parceria com o The Boston Consulting Group (BCG), projeta a escassez de talentos em 25 países, levando em conta os principais setores industriais e os níveis de qualificação dos profissionais. Foram avaliados mercados desenvolvidos como Japão, EUA e Alemanha; países recentemente industrializados, como Turquia e África do Sul; membros do Bric (Brasil, Rússia, Índia e China); além de economias em desenvolvimento como Indonésia e Egito.
Para os países do Bric, onde o estudo prevê um aumento constante da demanda por mão de obra em todos os setores (ver quadro), o principal desafio é garantir a empregabilidade dos trabalhadores. "Por estarem passando por um momento de crescimento econômico, esses países exigem uma massa enorme de trabalhadores técnicos", afirma Christian Orglmeister, diretor de marketing do BCG.
No caso brasileiro, além da forte demanda por profissionais nos segmentos de construção, transporte e comércio, deve haver uma particular falta de técnicos para as áreas de mineração, petróleo e gás. Nos países em desenvolvimento e nos Brics será preciso formar tanto especialistas com o segundo grau completo quanto executivos para a área operacional.
Já nos países desenvolvidos o grande desafio em relação à falta de profissionais, segundo o estudo, está relacionado ao envelhecimento da população e à substituição da geração "baby boomer", nascida após 1945, que está se aposentando.
O estudo propõe que governos, associações de classe e empresas assumam a responsabilidade e busquem, em conjunto, uma solução para o problema. "O primeiro passo é fazer um planejamento estratégico da força de trabalho. Os governos e as companhias devem saber qual é a demanda quantitativa por mão de obra e comparar esse número com a oferta", diz. De acordo com o estudo, esse é o ponto de partida para estabelecer as áreas prioritárias de atuação para sanar a falta de profissionais.
Outra solução eficiente seria a adoção de políticas de migração mais simples, inclusive por parte dos países desenvolvidos. "Existe uma questão cultural que precisa ser combatida, até mesmo dentro das empresas. O governo pode atuar facilitando vistos de trabalho, por exemplo. Já as empresas globais precisam ter políticas de expatriação mais claras", afirma.
A mobilidade dos talentos, porém, pode dar frutos mesmo sendo temporária - o diretor cita o caso de sucesso da Índia, que exporta estudantes e profissionais para a Europa e para os EUA, apostando em seu retorno para atuar nas empresas do país. "É o conceito chamado "brain circulation", muito comum no exterior, mas que o Brasil ainda não conseguiu aplicar com sucesso."
Uma medida que pode gerar bons resultados na atração de talentos é a interação virtual. O estudo aponta que, nas empresas globais, é possível estimular o intercâmbio cultural entre times de diferentes países, que podem desenvolver projetos em parceria. Essa seria uma solução para empresas que têm capacidade restrita de investir na expatriação de profissionais.
O trabalho remoto e a tecnologia também são ferramentas que devem ajudar as empresas a atrair e reter talentos, como é o caso de profissionais que não possuem disponibilidade para atuar em período integral ou que se interessam por trabalhos mais flexíveis ou autônomos.
Um dos grandes problemas enfrentados pelas economias em desenvolvimento - e que também deve ser um ponto de atenção para o Brasil e outros membros do Bric - é a atratividade do país para os profissionais. "É preciso mostrar que o ambiente de trabalho brasileiro é amigável e revelar pontos positivos que compensem as características pouco favoráveis, como criminalidade", afirma.

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DICAS PARA AJUDAR VOCÊ A TER SUCESSO COM SUAS RESOLUÇÕES PARA 2011

DICAS PARA AJUDAR VOCÊ A TER SUCESSO COM SUAS RESOLUÇÕES PARA 2011
As férias terminaram, já guardamos os enfeites do Natal, compartilhamos nossas fotos de ferias com amigos e nas Redes Sociais, 19 dias já se passaram destes 2011, faltam apenas 346 dias, 8.304 horas ou 498.240 minutos ou 29.894.400 segundos para terminar. Saiba o que você vai fazer com cada segundo, este é o seu tempo e só você pode administrá-lo. E a minha pergunta é:
Como estão caminhando a suas resoluções do “Final de Ano”?
No blog de hoje vou oferecer-lhes algumas dicas para aumentar a suas chances de sucesso.
Dicas para ajudar você a ter sucesso com suas resoluções para 2011

1. Escreva no papel o que é que você pretende atingir. O que você resolveu fazer. Sim, eu disse papel. É importante que seja em um caderno só seu. Tenha um DIARIO, onde você possa compartilhar consigo mesmo as suas resoluções e seu progresso. Amanhã se você desejar colocar em programa de computador, tudo bem, más é importante que tenha escrito a mão.

2. Agora, olhe atentamente para o que você escreveu. Como você vai conseguir isso? Que ações você precisa fazer para alcançar este objetivo?

3. Que recursos você necessita?
Exemplo: se for para perder peso, você vai precisar consultar um médico, ou vai matricular-se em uma academia, contratar um Personal Trainer.O que você vai precisar para alcançar este seu objetivo? Se for fazer uma faculdade ou um MBA?Quais os recursos financeiros que vai precisar?

4. Mantenha esse papel e lápis à mão. Agora que você listou a resolução ou a meta que pretende atingir faça uma lista de todos os passos necessários para chegar até onde você quer estar.

5. Tome cada Etapa e divida em pequenos passos. Lembre-se o importante é dar o primeiro passo é realizar uma ação em direção a sua meta.

6. Atribuir uma data para cada ação desenvolvida. Quando?

7. Mantenha-se responsável. Coloque lembretes no Telefone, Geladeira, no escritório, no bolso na parede, em todo lugar visível onde você pode vê-los durante todo o dia, sobre os passos da ação que você deverá desenvolver.

8. Recompense-se na conclusão de cada ação. Se perder peso é o seu objetivo, certifique-se a recompensa não tem muitas calorias.

9. Lembre-se Persistência, Persistência, Persistência.

10. Recompense a si mesmo. Comemore cada vitoria alcançada.
Lembre-se, haverá momentos em que vai abater um desanimo, um sentimento que não vou conseguir, tropeços no meio da caminhada. Não desista. Não tome o tropeço como uma desculpa para desistir e sim como um incentivo para você continuar.

"Nós somos aquilo que fazemos repetidamente. Excelência, então, não é um ato, mas um hábito. "AristótelesNa próxima semana estarei escrevendo como fortalecer nossos “PROPOSITOS”.
Se você tiver alguma dúvida e quiser que eu lhe ajude a alcançar suas metas envie-me um e-mail, que terei muito prazer em ajudá-lo.
E-mail: francisco@franciscopenteado.com.br